Para 1991, Nintendo ya se había convertido en el mayor manufacturador de consolas electrónicas de video juegos de 8 bits cuya marca comercial más reconocida era un plomero italiano de nombre Mario, y cuyo valor de mercado resultó ser más grande que el de Sony o Nissan, pues en junio de ese año, el valor promedio de mercado de Nintendo Co. era de 2.4 trillones de yenes japoneses, mientras que el de Sony y el de Nissan eran de 2.2 trillones y 2 trillones, respectivamente.
¿Cómo logró ésta compañía japonesa posicionarse de tal manera?
Fácil; haciendo quedar mal al resto de los miembros del ecosistema económico con el propósito de rebajar el valor añadido de éstos miembros, lo cual le otorgó un poder casi monopólico a Nintendo.
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