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Liderazgo a Distancia

2/17/2021

Si te encuentras en una posición de liderazgo, muy probablemente ya habrás notado un detalle respecto la cultura del teletrabajo que nos trajo ésta contingencia actual de salud, la cual, además de aportar diversos beneficios, trae consigo un sinnúmero de desafíos.

Muchos empresarios que apenas comienzan su camino en la construcción de equipos laborales, suelen subestimar aspectos clave dentro de esta cultura; aspectos que llegan a decidir su permanencia en el mundo de los negocios.

Por esa razón, he aquí dos cosas que las personas que comienzan a construir equipos subestiman o no le dan la importancia necesaria y que están relacionadas con el teletrabajo.

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3 Errores al Hablar en Zoom

2/17/2021

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Muy seguramente te ha tocado la oportunidad de hablar en Zoom desde que el mundo nos aceleramos digitalmente a partir de Marzo del 2020. ¿Te has preguntado si te ves igual en videollamada que en una plática presencial?

La forma en la que nos perciben siempre es importante a la hora de hacer negocios. Estoy seguro que, como el profesional que eres, te preparas arduamente para las presentaciones en público; cuidas tu imagen, eliges bien tus palabras y trabajas en tu confianza personal. Hasta ahí todo bien, pero, te pregunto de nuevo, ¿te verás igual por videollamada?

En caso de que mi insistente pregunta te haya hecho pensarlo, permíteme afirmar que existen tres errores que las personas comúnmente cometen cuando tratan de dar buenas presentaciones en público usando Zoom (o cualquier otra plataforma de videollamada) y cómo corregirlos:

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Agilidad en las Empresas con Metodología Lean Startup

2/9/2021

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En un artículo anterior, hablábamos sobre la agilidad estratégica como nuevo paradigma y fundamento central, tanto para la creación de nuevas empresas como para ayudar a empresas tradicionales a adaptarse fácil y ágilmente a un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo. En éste artículo, nos enfocaremos a la metodología Lean Startup como la herramienta tangible para la aplicación de agilidad estratégica.

La Metodología Lean Startup

Probablemente te es familiar el nombre de Eric Ries, pero si no, te cuento que Eric es un emprendedor bastante conocido por ser el autor de la metodología Lean Startup, la cual es uno de los pilares fundamentales en estrategia ágil y en creación de negocios.

¿Qué es Lean Start-up? Es una metodología basada en reglas y principios para crear empresas, la cual se basa en lanzar nuestro modelo de negocio y validarlo en el mercado haciéndolo de la forma ágil y sencilla para decidir si nuestra hipótesis de negocio es cierta o no.

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Las Habilidades del Directivo Ágil

2/6/2021

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En un artículo anterior, hablábamos sobre la empresa ágil, la cual es aquella que ha adoptado a la agilidad estratégica como fundamento central, y como consecuencia de sus procesos ágiles, sabe adaptarse fácilmente a un entorno de cambios exponenciales, tecnologías cada vez más disruptivas y tendencias oscilantes.

Éste tipo de empresa ágil debe, naturalmente, ser liderada por un directivo ágil.

En éste artículo, nos enfocaremos nuevamente al tema de la agilidad pero llevado más allá del proceso y considerando el papel de las personas.

En una empresa en donde se planea adoptar una estrategia ágil, idealmente deberían colaborar personas que posean habilidades relacionadas con la agilidad. A continuación, hacemos un repaso breve de éstas habilidades que requiere el directivo ágil.

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Agilidad Estratégica; Un Nuevo Paradigma

2/2/2021

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La agilidad estratégica se ha posicionado en éstos últimos años como un nuevo paradigma a aplicar en los procesos, operaciones y áreas internas de las empresas, así como también en la generación de nuevas empresas, pues ha probado ser la respuesta ideal tanto para la gestión del cambio en un ambiente complejo como para "agilizar" el proceso de tomar la decisión más fundamentada y acertada en el menor tiempo posible.

Era cuestión de tiempo antes de que surgiera una respuesta de éste tipo, puesto que típicamente, las grandes corporaciones se tornan lentas conforme crecen en volumen de negocios y capital humano.

Mientras que por otro lado, las empresas de menor tamaño, ya sean start-ups o pymes, han conseguido ser más moldeables en su estrategia y flexibles en sus operaciones, permitiéndose ser más adaptables a los cambios de manera rápida.

Por si eso fuera poco, la contingencia de salud provocada por el covid-19 nos enseñó que nuestro entorno social, tecnológico, legal y cultural puede cambiar de la noche a la mañana. Por ello, la estrategia en la empresa ya no puede ser un proceso lento y extendido en el tiempo.

Pero, ¿Qué es agilidad estratégica? Podríamos decir que es, a la vez, un concepto y una metodología que le ofrece a las organizaciones y tomadores de decisiones la capacidad de focalizarse en la tarea correcta, realizarla más rápido y de forma más eficiente.

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